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획기적 업무발전을 위한 작업단 본격가동
담당부서 홍보실 작성일 2007.09.04 조회수
- 전문가풀(Pool)로 現?學?硏 연계 건강보험심사평가원(원장 申英秀)은 조직 내/외부의 모든 전문가를 결집하 여 주요업무 분야별 4개 작업단(Task Force) 및 2개 임시특별위원회를 구성/운영하고 자문위원을 위촉하는 한편
연구기관과의 협력을 통해 현장실 무와 학문 및 연구의 세계를 연계시켜 심사/평가 등 업무의 획기적 발전 을 추진한다.

분야별 작업단(T/F)은
첫째, EDI 및 디스켓을 이용한 급여비용심사청구기 관을 95% 수준으로 확대 추진을 담당할
▲EDI 확대추진 T/F,

둘째 급증하 는 심사물량의 효율적 처리와 심사효과의 증대방안을 마련하기 위한
▲심사 효율화 T/F, 셋째 현재 추진중인 제왕절개분만술 등 8개 요양급여의 적정성 평가항목의 효과적 수행방법을 마련하고 평가사업의 중?장기 발전계획 및 실천방안을 입안하기 위한
▲적정성 평가 T/F, 넷째 의료급여의 심사 및 평가사업의 장?단기 추진계획 및 실천방안 마련을 위한
▲의료급여 T/ F이다. 아울러, 이러한 4개 분야별 작업단 외에 임시특별위원회(Ad Hoc Committee) 형태로, 약제적정성 확보를 위한 다양한 방법과 추진전략을 입 안하기 위한
▲약제적정성 추진기획위원회와 심사기준의 정비방안을 마련하기 위한
▲심사기준 정비기획위원회를 구성하였다. 작업단 및 자문위원회는 내부의 경험과 지식이 풍부한 임직원과 전문적/기술적 자문을 통해 개선안의 실행도와 완성도를 높이기 위한 사계 전문가인 대학교수급 자문위원으로 구성된다.

이러한 작업단 등은 1-2개월 이내에 담당분야별로 개선안을 도출, 업무에 즉시 반영하고 성과를 평가하는 시스템을 구축하여 업무개선 효과를 극대화 할 것이다.

심평원은 그간의 경험과 지식을 토대로 진료비심사업무의 효율화와 과학화, 평가제도의 골격과 방법의 정착, 국민에게 필요한 정보인프라의 질적/ 양적 확충을 기하여 중립적 심판성격의 전문가 조직으로서 기능과 역할을 다시 자리 매김하여 재도약의 발판을 마련하고 국민의료비를 올곧게 관리 할 것이다.

상세자료 : 덧붙임 화일 참조

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