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심평원, MZ세대로 구성된 ‘ESG변화관리자 워크숍’ 개최

심평원, MZ세대로 구성된 ‘ESG변화관리자 워크숍’ 개최
- 아이디어 발굴과 실행력 강화를 위해 노력-

□ 건강보험심사평가원(원장 김선민, 이하 ‘심사평가원’)은 5월 12일(목) ESG경영 실행력을 높이기 위해 MZ세대로 구성된 ESG변화관리자

　워크숍을 개최했다.

○ 심사평가원은 ’21년 9월부터 변화에 유연한 MZ세대*가 모여 ESG경영에 직접 참여하는 ‘MSG’를 구성·운영해왔다.

○ ‘MSG’는 ‘Mz-ESG’의 약칭으로, 조직문화 및 기관경영에 대한 아이디어를 발굴하고 실행방안을 고민하며 ESG경영을 전파·내재화하기 위해

　캠페인 등에 앞장서고 있다.

* MZ세대: 1980년대 초~2000년대 초 출생한 밀레니엄 세대와 1990년대 중반~2000년대 초반 출생한 Z세대를 통칭하는 말

□ 이번 워크숍은 ▲플로깅* 실천, ▲건강한 커뮤니티 형성 특강, ▲’21년 심사평가원의 ESG경영 사례와 평가 공유, ▲ESG경영 아이디어 공모전

　우수제안의 실행방안 논의 등으로 진행됐다.

* 플로깅(plogging): 스웨덴어 '플로카 업(plocka upp; 줍다)'과 '조가(jogga; 조깅하다)'의 합성어. 조깅을 하는 동안 눈에 띄는 쓰레기를 줍는 일로,

　운동으로 건강을 챙기는 동시에 환경을 지키기 위한 작은 실천에 동참하자는 환경보호운동.

○ 심사평가원은 지난 달 전 직원 대상으로 ESG경영 아이디어 공모전을 실시했고, 총 87건의 제안서 중 15건의 우수 아이디어를 선정했다.

- MSG는 워크숍에서 ESG경영 우수 아이디어에 대한 구체적 실행방안을 모색하기 위해 E(환경), S(사회), G(거버넌스) 분야로 나뉘어 자유토론을

　진행하고 발표하는 시간을 가졌다.

- 직원들의 아이디어와 MSG의 의견은 ESG경영추진단에서 내부검토 및 부서 간 협의를 거친 뒤 ESG경영에 적극 반영해 추진할 계획이다.

□ 아울러, 심사평가원은 ESG경영 추진 2년 차에 접어들며, 추진 기본방향을 ‘A-C-R-C’로 세웠고, 이는 각각 진정성 있는(Authenticity) ESG,

　일관성 있는(Consistency) ESG, 책임지는(Responsibility) ESG, 순환하는(Circulation) ESG를 의미한다.

○ 이를 기반으로 ▲경영전략연계 강화, ▲ESG-DX(Digital transformation)를 활용한 ESG 가치창출, ▲ESG 지표 고도화, ▲ESG 운영체계 강화,

　▲ESG 가치확산을 위한 노력 등을 2022년 세부 추진방향으로 설정하여 ESG경영을 추진하고 있다.

□ 김선민 심사평가원장은 “MSG로 대표되는 젊은 직원들의 참신하고 기발한 아이디어는 심사평가원의 지속가능한 미래를 위한 중요한 원동력이다”며,

○ “심사평가원의 지속가능발전과 공공기관의 사회적 책임을 효과적으로 수행하도록 발굴된 아이디어에 대한 실행력을 강화해 전 직원이 함께

　노력하겠다”고 전했다.

[별첨] 워크숍 사진 2매

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